Le conseil en stratégie classique fonctionne majoritairement comme suit :

Entretiens pour comprendre votre industrie, votre entreprise, votre problématique, ensuite échanges avec vous sur le diagnostique stratégique, et grandes pistes de réflexions high level à suivre pour vous

Le Reverse Consulting fonctionne de la manière inverse :

Je n'interviens que sur des univers que je comprends, avec l'aide d'un réseau d'experts élargi. J'étudie et anticipe avant la première rencontre votre industrie, votre société, vos problématiques, et je fixe un premier diagnostique stratégique, pour en tirer une liste d'actions possibles. Je lis tout ce qui est public sur les sujets qui vous touchent et je définis votre écosystème.
Je n'ai besoin que d'un nombre limité d'entretiens pour valider, affiner, corriger quand nécessaire mes hypothèses, et je peux concentrer 90% de mon temps d'intervention à creuser les idées concrètes que j'ai pour accélérer et réorienter votre croissance.

Je valide la faisabilité technique, stratégique, business model, je fournis les contacts stratégiques et experts fonctionnels, et je boucle ma mission en ayant pris beaucoup moins de votre temps, et en vous laissant une liste d'actions opérationnelles

Parlons en !

Reverse Consulting: Less Time, More Action